也曾被称为“中国女鞋第一股”的哈森股份，如今却画风突变，不卖鞋改作念科技了。流通四年的蚀本让这祖传统鞋企无路可退，关店、裁人、功绩下滑，万般困境让它一步步走到了转型边际。就在2024年12月12日，哈森股份一刹发布了一纸停牌公告，文告收购两家科技公司，准备进犯“硬科技”限制。

这一操作让东说念主惊诧：一个作念鞋的企业，果真能玩转高精尖科技吗？

事情得从新提及。哈森股份曾是国内女鞋行业的风向标，早年间靠着“哈森”、“卡迪娜”等品牌红极一时。2016年，它还以“女鞋第一股”的光环见效上市，风头一时无两。

但缺憾的是，上市之后的哈森股份就像泄了气的皮球，交易越来越难作念。开店容易成绩难，尤其是电商崛起后，哈森的线下门店受到了强横冲击。数据显现，从2016年到如今，这家企业的直营门店从1516家骤减到867家，总门店数更是从1856家暴减到1040家，险些砍掉了一半。

门店少了，功绩也没能扛住压力。2020年启动，哈森股份流通四年蚀本，净利润一跌再跌。2023年的财报显现，公司蚀本额依然扩大到了惊东说念主的1。

75亿元。传统鞋类交易似乎走到了特地，哈森不得不另谋前途。

本年事首，哈森股份就尝试“自救”。他们高调文告，要通过紧要财富重组来寻找新标的。来源，这仅仅一些小手脚，比如收购苏州郎克斯45%的股权和江苏朗迅55。

2%的股权，但到了年底，哈森一刹放出“大招”：拟收购辰瓴光学100%的股权，同期完成对苏州郎克斯的透澈控股。这意味着，哈森认真从“卖鞋”跨界到了“硬科技”。

那么，这两家公司是干什么的呢？苏州郎克斯主要作念精密金属结构件，客户里有全球耳闻目染的苹果公司；而辰瓴光学则更犀利，业务涉足3C电子、光伏、半导体等热点限制，还在国外有布局。这些名字听起来很强大上，但闲居东说念主可能会深嗜，卖鞋的哈森果真能处罚这些复杂高端的科技业务吗？

从手艺壁垒到业务逻辑，这中阻隔着几百座大山。

转型听起来很好意思好，但背后风险重重。率先，两大行业的跨度太大了，鞋子和科技王人备是两个寰球。哈森在科技限制既莫得手艺蓄积，也莫得训戒，能不成把新收购的公司整合好，是个大大的问号。

其次，收购需要钱，而哈森的账面资金并不填塞。为了筹钱，哈森经营刊行股份募资，这天然是企业常用的才略，但也可能稀释鼓舞权利，影响股价。

更蹙迫的是，哈森的转型旅途似乎过于依赖苹果产业链。不管是苏州郎克斯如故辰瓴光学，它们的主要业务都和苹果挂钩。这种“紧缚式发展”看似出息渊博，但一朝苹果供应链计谋发生变化，哈森的风险将大大增多。

不错说，哈森把我方的畴昔押在了别东说念主手里。

把柄哈森股份的公告，此次收购经营依然参预到重要阶段。公司经营通过刊行股份和现款支付的样子完成往还，具体金额尚未公布。但不错详情的是，此次操作远比之前几次“计上心头”来的更猛更全面。

业内东说念主士分析，此次收购最大的看点在于辰瓴光学。这家公司不仅触及光学集成、工业自动化建设，还参预了新动力、光伏、半导体等热点赛说念。如若哈森能见效整合辰瓴光学的资源，如实有可能为公司注入新活力。

但问题在于，哈森当前的东说念主才储备和手艺实力，能否因循起这样一个高精尖的企业？此外，苏州郎克斯的业务天然看起来褂讪，但它对苹果产业链的依赖也让东说念主担忧。一朝苹果减少订单概况鼎新供应链策略，哈森的压力将陡增。

当前，商场对哈森的转型魄力较为矛盾。一方面，投资者看到公司转型的决心，股价因此在12月11日涨停，市值达到了32。6亿元；另一方面，也有不少东说念主质疑，这是否是一场“成本狂欢”的游戏，的确的业务整合能否落地，尚需时间教育。

一个从卖鞋起家的公司，一刹决定转型作念科技，这如实让东说念主不测。但仔细思思，在商场环境恶化、传统行业举步维艰的配景下，哈森的选拔似乎也有它的道理。毕竟，如若不转型，它可能连生涯的契机都莫得了。

不外，我如故思问一句，这种“买买买”的样子果真能解决问题吗？从鞋企到科技公司，中间需要的不仅仅成本，更是手艺、东说念主才和管明智力。哈森当年几年连卖鞋都作念不好，当今却思靠收购科技公司来翻盘，这不免有点操之过急了。

更别提，科技行业自己竞争猛烈，谁能保证哈森就一定能在这个新限制站稳脚跟？

说到底，传统企业转型并不仅仅买几个公司这样浅陋。哈森如若不成在里面护士上作念出透澈变嫌，转型的可能仅仅“换个赛说念持续亏”。这不仅对鼓舞不公正，也可能虚耗掉这些被收购公司的发展后劲。

【网友热议】。

这件事在网上引起了热烈探讨，全球的看法亦然林林总总。

王晓明说：“卖鞋卖不出去，就转业作念科技？这是不是有点不务正业啊？”。

李大勇嘲谑：“哈森这是要从‘鞋底抹油’酿成‘科技升空’，不外别到临了摔得更惨。”。

张小好意思暗示担忧：“苹果产业链一出问题，哈森的转型经营就全泡汤了，风险太大了。”。

陈静则更感性：“鞋企转型如实有难度，但也不成一棒子打死。望望它能不成整合好资源吧。”。

还有东说念主径直讪笑：“成本商场又启动讲故事了，搞不好这即是一场‘科技骗局’。”。

哈森股份的转型看似充满但愿，但背后却守密着诸多危急信号。从鞋子到科技，这不是一次浅陋的业务鼎新，而是一场透澈的自我创新。见效了，它可能成为转型标杆；失败了，它可能连当今的基础都保不住。

这样的豪赌，有东说念主叫好，有东说念主质疑，但最终还得靠时间来谈话。

哈森股份的转型，到底是逼不得已的自救，如故成本商场的“主张炒作”？一个传统鞋企能否在“硬科技”限制站稳脚跟？如若哈森失败了，它对畴昔的磋议又是什么？

这些问题的谜底，就怕只须时间能揭晓。